Archivo de la categoría: resiliencia

IF (Rudyard Kipling)

Harvey Keitel recita un poema magnífico. Ojala todos fuéramos el “hombre” que Rudyard Kipling describe…

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Un nuevo impulso

Me he propuesto firmemente reactivar este Blog y mantenerlo vivo, no se justifica tenerlo “dormido” con la de cosas nuevas y estimulantes que estoy viviendo… ¿O realmente no son tan estimulantes ni tan nuevas? Posiblemente no, posiblemente es más mi ánimo “inasequible al desaliento” el que me hace ver oportunidades donde otros sólo verían tropiezos. Quiero pensar que se trat de una eficaz combinación de todo ello, en todo caso allá vamos…

Acabo de darme de alta en la Equomunidad, la plataforma de debate de Proyecto Equo de la que salen sus ideas, iniciativas y, en breve, el Programa Electoral de EQUO, un nuevo partido que viene a traer un soplo de ilusión y aire fresco a la ranciedumbre de nuestro “bipartidismo”. ¿Hacía falta? Sin duda. En todos los foros de debate, en los medios y en la sociedad en su conjunto se percibe un cierto hartazgo, desconfianza y ganas de un mensaje distinto procedente de formas distintas de hacer y decir las cosas.

El movimiento 15M ha sido el síntoma más evidente de esta situación. Quiero pensar que partidos como EQUO u otros que surjan, bienvenidos sean, vienen a llenar los “huecos” que la monolítica estructura de los partidos “tradicionales” han dejado a su pesar. A pesar de que pretendieron “blindarse” contra estos movimientos con la modificación de la Ley Electoral  que aprobaron en Enero de 2011.

Pongo por delante que soy votante del PSOE “de toda la vida” pero en estos momentos, y a pesar de que no dudo de la buena fe de sus miembros y candidatos, creo que es un partido agotado y falto de liderazgo y de energía para sacar adelante un proyecto ilusionante y movilizador de los enormes esfuerzos que hay que hacer para salir de esta crisis que nos consume la energía y hasta el ánimo. En señor Rubalcaba es de otra época y su mensaje es desvaído y poco creíble (si, ya se que es el argumento de la oposición pero es que a veces también dicen cosas lógicas “¿por qué no lo hizo cuando estuvo en el gobierno?”). Es probable que votar a partidos pequeños sea restar “utilidad” al voto pero en estos momentos, y a la vista de las encuestas, es preferiblemente un voto testimonial que desperdiciarlo con una lealtad inmerecida.

También he participado como candidata en el proceso de Primarias en Tenerife para las listas de EQUO, y también esto ha sido un recordatorio más de como en un partido como el PSOE ha podido más el mantenimiento del “statu quo” de los candidatos “oficiales” que la necesidad imperiosa de sacudirse las estructuras para renovar a los candidatos con primarias en todo el país. ¿A que tienen miedo en Ferraz? A que las bases sean críticas o a que no lo sean…

Seguiré en la Equomunidad y, si tengo oportunidad, trabajaré por un tema que creo esencial, la formación profesional para el empleo, la capacitación de todos los jóvenes que abandonaron el sistema educativo en la época de vacas gordas y que ahora no tienen empleo ni manera de encontrarlo, la capacitación de los trabajadores que estan en las empresas con contratos precarios y salarios vergonzosos por su bajo nivel de empleabilidad por falta de cualificación. Tenemos ante nosotros un reto salvaje, una brecha enorme entre estos jóvenes, ya no tan jóvenes, y los nuevos universitarios altamente preparados que deben marcharse porque nuestro mercado es incapaz de absorber sus perfiles. Obviamente algo no está bien en nuestro país. Diagnosticarlo y corregirlo es el reto de los próximos años pero no puede esperar…

 

>¿De que están hechos los LIDERES?

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En este mundo competitivo y voraz, en el que GANAR se ha convertido en guía y motivo del mundo autollamado “avanzado”, la palabra LÍDER se asocia a perfiles como el de Obama, Mourinho, Guardiola o Lula da Silva y en ellos nos miramos los humanos con devoción casi religiosa si darnos cuenta de lo desigual de esta clasificación y de lo insuficiente de nuestra expectativa.


Porque liderazgo es mucho más que sobresalir por ser el presidente del país más poderoso de la tierra o entrenar a un equipo donde a base de talonario se liman los escollos, el liderazgo es ponerse ante la dificultad, ante el peligro mortal y encararlo y sobreponerse yendo aún más lejos, llevando sobre los hombros la responsabilidad de que los tuyos, tus 32 compañeros hagan lo que tienen que hacer para lograr el buen fin que todos desean. Luis Urzúa, topógrafo de profesión, ha pasado la mayor parte de sus 54 años luchando por si y por otros, por sus hermanos primero y ahora, en este trance inesperado y maldito en Mina San José, por su vida y la de sus compañeros. Según los expertos de la NASA es un “líder natural”, que posiblemente es decir mucho más que un buen tipo con la cabeza bien amueblada a base de trabajar duro. Para Luis Urzúa, cuya vida puedes conocer mejor pulsando aquí, un homenaje.

>CHILE, Mina San José, 33 ejemplos de RESILIENCIA

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La resiliencia es la capacidad que posee un individuo frente a las adversidades, para mantenerse en pie de lucha, con dosis de perseverancia, tenacidad, actitud positiva y acciones, que permiten avanzar en contra de la corriente y superarlas.”

E. Chávez y E. Yturralde (2006)

La RESILIENCIA se definió inicialmente en la psicología alrededor de los años 60 para definir la capacidad humana para sobreponerse a la adversidad, no solo resistiendo sino saliendo fortalecido de las mismas. Unas décadas más tarde, y al hilo de las crisis empresariales de los últimos años, los expertos en gestión empresarial se la han apropiado y han adaptado esta definición a la dinámica de las empresas, las relaciones de éstas con el mercado y las propias relaciones humanas en el seno de las mismas. Ahora en España, con casi cinco millones de parados, nuestra sociedad laboral está poniendo a prueba su resiliencia, la capacidad de adaptarse a los reveses de la pérdida de empleo y/o de poder adquisitivo y la forma en que cada uno reacciona y sale adelante. Unos se hundirán en el desánimo y la depresión, otros se acomodarán a la situación y los subsidios a la espera de que las circunstancias cambien por si solas y otros, algunos pocos, aprovecharán el nuevo entorno y sus presiones para aprender nuevas maneras de hacer las cosas, para darse cuenta de sus nuevas capacidades y afrontar el futuro fortalecidos. Los últimos son los que tienen alta resiliencia.

En la mina San José 33 hombres llevan 40 días encerrados a 700 metros de profundidad. Durante 17 el mundo creyó que habían muerto, pero no, ahí estaban, comiendo una cucharada de atún cada 48 horas porque no sabían lo que les deparaba el futuro pero no estaban dispuestos a rendirse. Ahora ya saben que aún les quedan meses de espera y, seguramente, de momentos críticos y de desesperación. Hasta ahora han dado muestras de gran resiliencia  igual que sus familias, han sabido adaptarse y mejorar sus condiciones. Es muy probable que unos sean más resilientes que otros y sean los que lideren la supervivencia del grupo. Es posible que alguno de ellos cuando salga, a pesar de haber resistido, esté totalmente devastado emocional y psicológicamente. Pero otros, seguramente los mas, serán al salir prácticamente indestructibles. Espero que lo compartan.